新华社北京１月１３日新媒体专电（记者刘景洋 王震杰）孔令谦终究没接几家风投抛来的数千万元。这位孔子后人并非没有互联网思维。几经创业沉浮，他说，老祖宗留下的是金饭碗更是紧箍咒，对于中医药，先夯实传承，比圈钱、变现更重要。
２０１５年，“互联网＋”医疗风起云涌，在线咨询、可穿戴设备、疾病管理、远程医疗等概念层出不穷。１０年前创办孔医堂前身孔伯华医馆，孔令谦并不否定任何一种创业模式。“中医药宝库里拿出个好方子做成产品就能赚钱，但医生的使命是治病救人，中医传承精神的实质，是做人。”
这与不少互联网领域投资人“只投靠谱的人”的坚持类似。在大众创业、万众创新的路上，越来越多的人发现，在炫目的盈利故事之外，品行、人格、有所不为，一个靠谱的人，往往更容易得到信赖和尊重，也更容易成功。
“金饭碗上面的紧箍咒就是有敬畏、有底线，这是‘老理儿’，也是老祖宗留下的创业经。”孔令谦说。
孔令谦的祖父孔伯华，在上世纪初参与创办北京国医学院，倡导建立现代中医教育体系，培养众多中医人才。
与不少出身世家的人一样，孔令谦起初并没有意识到名医的光环。“自家做的酸梅汤就是比外边的汽水好喝而已”。他自幼熟背黄帝内经等经典，却在很多年后才知道其真正含义，没有上过中医学院，却在祖父和父亲的脉案里敲开了传统医学的大门。上世纪９０年代，他下过海，干过ＩＴ，赚过钱也赔过钱，在父亲去世后，幡然重建医馆。
孔医堂沿袭了孔伯华在世时坚持给百姓义诊的传统，每天每个医生拿出一个义诊号，北京几个分馆加在一起一年就有６０００多个。这些义诊号由街道、社区分配给困难群众，力争惠及最需要的人群，已经坚持了１０年。
孔令谦说，好大夫从不乱开药。孔医堂很多患者一周的药费少则几十元，多则二、三百元。“现在有一种大夫是虫草大夫，动不动就开虫草。我查了祖父几十年的脉案，从来就没开过虫草。”
在孔令谦眼里，医生的职业需要得到尊重，但医生不应该成为医院赚钱的工具。医学的终极目标应是人文医学，终极商业模式应是公益。医院不能发展成为“商”，无论模式如何创新，服务、产品可以延伸出价值，但医生就该聚焦医学。“整天挂在网上不好好接待患者，哪个好医生是互联网培养出来的？”
不见面就看病，基于健康数据跟踪和大数据分析的远程医疗，是互联网描绘的未来理想的就医场景。而中医诊断需要望、闻、问、切。孔令谦说，中西医在治疗思想上有根本差异，但现在医学发展追求更加精准，中医始终强调因人、因地、因时综合分析，都是以人为本的体现。对于中医，先“子承父业”，再谈创新，才能避免浮躁。
如今，孔医堂瞄准中医药人才培养，向百年前的北京国医学院致敬。他们在孔子故乡与曲阜中医药学校合作，建立临床教学实践基地，探索基层乡村医生的基础教育的模型。
立足根本，戴上了“紧箍咒”，孔令谦才找到了端着金饭碗创业的感觉。“父辈们说，人有生命、有性命、有使命，我现在才渐渐悟到。”他说。
（转自新华社）
